a) temeljne (večinoma tudi usmerjene) raziskave

• Vloga kulture, filozofije in etike kot uspešnostnih dejavnikov v razvoju in poslovanju podjetja: s posebno usmeritvijo na mala, srednje velika in družinska podjetja
• Uveljavljanje dejavnikov odličnosti v razvoju in poslovanju podjetij: s posebno usmeritvijo na mala, srednje velika in družinska podjetja
• Vpliv sinergijskih učinkov integralnega manegementa na podjetje: s posebno usmeritvijo na mala, srednje velika in družinska podjetja
• Management in razvoj malih, srednje velikih in družinskih podjetij
• Izpopolnjevanje MER-ovega modela integralnega managementa z razsežnostmi inovacijskega, ustanovitvenega (start up) in razvojnega managementa; kooperacijskega, integracijskega in mrežnega managementa; managementa znanja in managementa sprememb

b) uporabne raziskave za znane končne uporabnike

• Izdelava ustanovitvenih in razvojnih (tudi investicijskih) planov, strateških analiz in programov razvoja z vsebovanimi opredelitvami ustanovitvenih in razvojnih vizij, politik in strategij vse do konkretizacije v javnih, internetno predstavljenih podobah podjetij in drugih proučevanih inštitucij
• Vzpostavitev naprednih kultur in verodostojnosti, tudi z izdelavo in uvedbo kodeksov etike